摘要
当前烟草行业正面临着增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近等四大难题,行业税利的增长必然着眼于结构的提升和成本的降低,但当前行业卷烟结构提升的可作为外延较窄.因而烟草行业必须通过加强全面预算管理来降低成本费用、实现经营管理目标和落实行业战略任务.本文通过解析当前烟草行业在全面预算管理过程中存在的问题并提出解决方法,进一步推动烟草行业全面预算管理工作的规范化、标准化,不断提升企业精益化管理水平.
出处
《财会学习》
2019年第35期103-104,共2页
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