摘要
基层治理中若手段方法过于“有力”,容易因为刚性压制过度而有损亲近感、沟通交流不足而加剧供需失衡、管理艺术欠缺而诱发暴力行政、意图表达错位而引致事与愿违。领导干部应该明确治理的根本在于满意,有“温度”才能有感情;治理的关键在于效力,有“温度”才能有配合;治理的过程在于疏通,有“温度”才能有交流;治理的难点在于管控,有“温度”才能有缓冲。这就需要“力度”与“温度”兼而顾之,既严守法治底线又秉持服务初心,同时丰富管理艺术,扩展协作技能。
出处
《领导科学》
北大核心
2019年第23期49-52,共4页
Leadership Science