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领导者搞虚假公正的常用手段、危害与防控之策

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摘要 领导者通过操纵标准、操控过程、搞名义上的集体决策等虚假公正方式以权谋私,会严重打击员工积极性,降低组织绩效,破坏社会公信力。防控领导者搞虚假公正,可以从自我防控、组织防控、制度防控和社会防控四个层次入手。
作者 吴小云
出处 《领导科学》 北大核心 2019年第23期93-95,共3页 Leadership Science
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