基于“5S”管理理论在手术间物品管理中的效果研究

目的:探讨“5S”管理法在手术间物品管理中的实施效果。方法:将2018年1月—2018年6月手术间物品管理设为对照组,2018年7月—2018年12月采用“5S”方法的手术间物品管理设为观察组。比较两组护士业务水平、手术间物品清洁及准备情况、物品完好率、有效期及手术室工作效率。结果:实施“5S”管理方法后,物品完好率、术前准备完善率、清洁情况及手术间物品术后归位率较实施前得到明显改善;物品过期率明显降低。两组比较,各项指标差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:运用“5S”管理法使手术间物品得到有效管理,工作质量和效能进一步提升,营造了良好的工作氛围和就医环境,使护理行为更加制度化、规范化。