大型集团企业信息化项目供应商评价体系初探

Preliminary study on the evaluation system of large-scale group enterprise information project suppliers

企业信息化项目种类繁多,新技术应接不暇,供应商及顾问千差万别,企业内部很难配备足够的IT人员面面俱到地进行全程跟踪管理。借助大型集团企业的规模优势,在集团内部建立科学、合理、可行的信息化项目供应商、顾问评价体系,并实现评价结果的科学分析与内部共享,将极大提升供应商遴选的合格率,从源头进行风险控制,最终实现供应商遴选、过程管理、定期评价、改进与奖惩的全流程闭环管控,保障信息化项目成功建设。