摘要
国办发[2014]8号文件要求,到2020年,质检机构要建立起定位清晰、治理完善、监督有力的管理体制和运行机制,形成布局合理、实力雄厚、公正可信的检验检测认证服务体系,培育一批技术能力强、服务水平高、规模效益好、具有一定影响力的检验检测认证集团。为达到以上要求,质检机构企业化改革进程中必定会遇到前所未有的困难,是对机构所属部门及其管理者的种种挑战,为实现新形势下质检机构企业化运行的具体要求和目标,实现质检机构从事业化运作到企业化运行的成功转型,文章将根据某质检机构异地设立的有限责任公司,从内部控制管理的角度,对质检机构企业化改革进程中遇到的问题进行研究。
出处
《中国市场》
2020年第2期104-105,共2页
China Market