浅谈基于全面预算管理的集团企业费用管控

由于集团企业的经济业务涉及面广,业务种类多且复杂,费用产生来源复杂,费用计量口径难统一,因而直接影响到费用管控的组织形式、核算流程以及预算费用衔接等方面,使得集团企业的费用管控工作存在一定难度和不足,最终对集团企业的经济效益、经营战略目标的实现产生一定影响。而应用全面预算管理是解决和提升的主要方法,因此,集团企业需要探寻应用全面预算管理的费用管控途径,以确保企业财务管控效益、费用管控提升。