摘要
面对学校管理的标准化现实问题和学校治理的去道德化危机,学校治理应实现向德性治理体系升级:建立规范化与人性化结合的治理制度,搭建共享共治的治理架构和更强调个性化的治理平台。以微团队建设为手段,以微任务推动为导向,以校长引领微团队革新学校治理理念与制度,以教师发展微团队搭建共享共治的立德树人治理架构,以学生发展微团队建成呵护生命成长的治理平台。
出处
《中小学德育》
2019年第12期25-29,共5页
Journal of Moral Education for Primary and Secondary School
基金
世界银行研究项目-中国经济改革促进与能力加强项目“‘十三五’振兴我国教师教育的重大目标及政策建议研究”子项目“中国教师教育改革引智咨询研究”
广东省哲学社会科学共建课题“公平指向的平台型学校人力资源管理效能研究”(项目编号:GD18XJY25)阶段性成果