摘要
自2014年8月中央提出加快媒体深度融合、加强现代传播体系建设、打造新型主流媒体集团的战略方针以来,各主流媒体纷纷转型升级、融合突围,在产品、技术、平台、经营、机制等多维度进行了深度融合。本文以上海广播电视台融媒体中心转型实践为样本,总结两年来的实践得失,展望未来,笔者认为,传统主流电视新闻媒体打造媒体融合发展的头部品牌,理应从战略思维、内容智造、技术支撑三个维度破局,呈现移动传播时代主流新闻媒体锐意革新、融合转型的崭新格局。
出处
《上海广播电视研究》
2018年第3期94-100,共7页
Research of Radio and Television