开拓国有造船企业设备管理新思路为提高企业竞争力服务

造船业属于我国技术型密集企业,生产要素涵盖较广,集多个特殊工种、多个行业领域的专业技术人员为一体的大型项目。现如今,随着我国经济建设不断加强,国际地位日益提高,船舶制造和管理成为政府和公众逐渐重视的内容。我国造船企业受世界市场形势和信息化革命的影响,在生产管理模式中存在的问题较为明显,传统经营模式与行业发展特征背道而驰,供需关系不稳定,造船项目又属工期较长、成本较多的大型生产项目,生产建设工作不可逆,一旦出现问题,企业损失巨大。文章基于国有造船企业的生产计划管理主要问题展开论述,从成本和运维两方面重点探讨造船企业设备管理新思路,提出几点建议和意见,以供参考。