造船企业物资采购成本控制探析

在造船企业成本管理中物资采购占据着十分重要的地位,进行合理有效的物资采购成本控制工作,不仅能够节省造船企业的造船资金投入成本,还能降低运营过程中的风险性,提高造船企业整体发展的安全稳定性和市场竞争力。但目前物理采购成本控制过程中存在一些问题,如制度不规范、信息化程度低、缺乏专业人员等,这种情况严重影响了物资采购成本控制的有效性,所以需要相关人员能够针对存在问题进行深入分析和综合考虑,结合企业自身发展需求制定最佳控制策略,为实现长久稳定发展目标提供有力保障。本文就造船企业物资采购成本控制作出分析,提出几点建议,以供参考。