摘要
很多房地产企业在发展到一定规模后就会逐步走向一体化的道路,以一体化的运营管理方式促进企业的长远发展,财务管理就是一体化运营管理的一项重要内容。一体化财务管理包含财务组织架构、财务管理流程、资金管理、投资管理、融资管理等主要内容。当前的一体化财务管理具有管理内容复杂、财务主体多元、决策层次多元等特点。企业需要在优化财务管理模式时从这些具体内容与特点出发,具体分析财务管理中存在的不足,详细分析集权、分权、混合三种财务管理模式的优缺点,在此基础上采取合理措施,优化财务管理工作,建立适合企业长远发展的财务管理模式,提升一体化运作的房地产开发企业的综合竞争力。
出处
《管理观察》
2019年第34期158-160,共3页
Management Observer