摘要
绩效管理在中国已有三十余年,回顾中国企业的绩效管理之路,从开始向西方企业照抄照搬,到逐渐摸索出符合企业自身特色的模式,从KPI、BSC、目标管理法到OKR,理论层出不穷。但是,真正把绩效做得好的企业,却是寥寥无几。本文通过阐述以"机制"为 "刀法",以"事业合伙"为"心法"的绩效管理模式在企业实践中的落地步骤和方法,激活员工心力,打造事业合伙人系统,协助企业构建从信心到信念,再到信仰的企业文化和核心绩效理念,实现企业绩效倍增。
出处
《管理观察》
2019年第35期10-13,共4页
Management Observer