摘要
联合重组后的东方国际集团经过融合发展、扎实推进,形成了新的战略发展方向和管控格局,对企业文化建设也提出了新的课题,尤其是如何通过以文化人、以文培元、以文育人,来助推集团解决解放思想、观念更新、文化融合、深化改革、精细化管理、补短板等方面的问题,提出了十分紧迫的现实需求。集团提出的“深化改革、强化基础、建强队伍、创新文化、提增品质”二十字总方针,亟需顺应时势的企业文化建设,企业文化理念体系亟待优化升级,从而使之在新的起点上策应与助推集团“全球布局、跨国经营”发展战略,力求通过软实力的增强,为集团“十三五”规划的收官与“十四五”规划的开局提供思想基础和文化保障。
出处
《上海企业》
2019年第12期45-48,共4页
Shanghai Enterprise