夯实圆心 拓展半径 画出考核分配最大“同心圆”

国资委考核分配局负责国资委监管的96家中央企业负责人年度及任期经营业绩考核、负责人薪酬激励、职工工资分配等出资人监管事项的制度制定及组织实施工作,工作政策性强、复杂度高、涉及面广,极具探索性和挑战性。在这种情况下,如何持续提高团队组织能力和党员个人能力,激发潜能,点燃热情,不断提升工作成效,是局党支部考虑的首要问题。近年来,局党支部根据自身职能定位和考核分配工作特点,将支部党建工作和业务工作紧密结合,将团队建设与个人成长紧密结合,提炼形成了“同心圆”支部工作法,有效增强了支部的凝聚力和战斗力,激发了党员的热情和潜力,在实际工作中取得了较好成效。