国有企业多元化劳动用工形式下的员工管理

21世纪以来,随着国际市场竞争的逐渐加剧和我国社会经济的持续发展等整体社会情境变化,特别是新《劳动合同法》的颁布和实施,为保持雇佣柔性、降低用工成本,许多国有企业都采用了多元化的劳动用工组织方式。为此,通过多元化用工形式对员工工作态度和行为所产生的相关影响研究,增强员工管理的正向机制,以充分发挥员工身份多元化的优势,尽量降低或避免员工身份多元化带来的负面影响具有重要的现实意义。