基于KPT和PDCA的项目管理方法

本文提出了一种基于KPT和PDCA的项目管理方法。在项目管理过程中,通过KPT工作记录法建立项目管理报表,记录当前工作进展、重要问题及风险、下一步工作计划及解决方案,确保项目进度。对于可能出现的问题提前预判并制定预案,对当前未达标工作项按PDCA循环优化法及时调整解决方案,确保项目质量。通过KPT工作记录法和PDCA循环优化法的联合应用,可有效提升项目管理工作效率。