摘要
一是各级行要减少文件下发总量,对可发可不发的文件坚决不发,对通过电话可以安排落实的问题,决不再下发文件通知,把转发文件就是落实工作的思想从源头上给予铲除。二是各级行要减少名目繁多的会议数量,向分析会、汇报会、调度会、视频会宣战,向周会、旬会、月会、季度会开刀,倡导多会合开、开精会、开短会,切实提高会议效果和执行力。三是各级行要发挥示范作用,决策指挥向一线延伸靠近,抓工作有方法有手段有措施,走基层有提纲有目标有任务。以“关键少数”的自我革命带动“大多数”党员干部的作风转变。
出处
《现代金融》
2019年第11期56-56,共1页
Contemporary Finance