建筑企业实施业财融合的重要性及其具体路径探究

业财融合的实施可以打破企业财务和内部业务的边界,使二者在制度、信息和流程方面实现高度融合,从而提升财务管理的效率和质量。建筑企业的业务受地域等因素的影响,其财务管理呈分权型模式并且管理较为松散,因此潜在的财务风险较高。基于此,本文结合业财融合与传统会计的区别,分析了业财融合在建筑企业应用的重要性,并在此基础上提出了建筑企业构建和实施业财融合的具体路径,以期能够提升建筑企业的财务管理水平,进而促进企业价值最大化目标的实现。