新常态下房地产企业全面预算管理

近年来,随经济改革的深化,房地产企业对财务管理转型的认识也在不断深入。但从整体来看,房地产企业在财务管理上依旧较为粗放,全面预算管理在企业内部的应用效果并不显著,内部建设不完善,使得房地产企业依旧受政策、市场等外部因素的冲击,且冲击力度较强,增加了企业经营风险。基于此,本文以某房地产集团企业为例,从新常态下全面预算管理的发展趋势出发,分析了新常态下房地产企业全面预算管理建设现状及其中存在的问题,并针对问题提出了解决措施,以期为房地产企业全面预算管理的优化提供可行建议。