企业内部控制制度执行问题与对策

本文所研究的企业是一家研发生产制造型企业。随着业务发展需要,其在国内外逐步建立了多个生产基地及销售服务公司,在其集团化和国际化的进程中,企业面临着巨大的风险,急需企业以风险为导向加强内部控制,但在企业进行内控建设的过程中遇到了诸多建设阻碍。本文就从该集团企业内控制度执行的角度出发,探讨如何推进企业的内控建设,首先分析企业加强内部控制的重要意义,结合某国际化集团企业的发展实际,研究当前企业内部控制制度执行中存在的问题。最后针对问题给出相应的内控改进对策,希望能为企业的财务管理人员提供一定的借鉴与参考。