平安集团司库管理的实践与思考

2003年2月,平安正式完成分业重组,形成了"集团控股、分业监管、分业经营、整 体上市"的金控模式,集团资金部成立,对专业公司资金管理工作进行监督。2007年9月,根据 集团整体财务改革项目的要求,集团资金部重新进行职能定位,制定了新的发展规划,从传统 型的资金管理向集团司库转型。岁月不居,时节如流,今年以来,集团资金部启动新一轮司库 升级,致力打造"集中型、策略型、智慧型"司库,为集团"科技赋能金融、科技赋能生态,生 态赋能金融"战略落地保驾护航。