摘要
企业的最终目标是效益最大化,开源节流降本增效是企业生存和发展永恒的主题。大庆油田在财务工作上始终强调,要强化管理会计应用,加大业财融合力度,将财务管理工作向生产经营全过程延伸。大庆油田储运销售分公司作为油田上市部分的一个分公司,积极响应油田号召,强化忧患意识、危机意识,树立长期开源节流降本增效思想,充分运用管理会计和管理创新手段,全员、全方位、全过程开展开源节流降本增效工作,经过多年的探索与实践,取得了较好的经营成果,创造了良好的经济效益,本文就此案例进行论述。
出处
《中国总会计师》
2019年第12期50-52,共3页
China Chief Financial Officer