摘要
随着医改工作的不断推进,北京市的公立医院已全面取消药品和耗材加成,医院的收入结构发生明显变化,百姓就医得到实惠,但是激烈的市场竞争和政策变革也对公立医院的持续经营提出挑战。公立医院要想在改革与竞争中求生存谋发展,就要实施精细化管理,整合业务与财务大数据,细化财务分析与管理,进而充分提高医疗资源的配置效率,有效控制成本,实现医院整体经济运行管理能力的提升。
出处
《中国总会计师》
2019年第12期110-112,共3页
China Chief Financial Officer
基金
北京市医院管理中心儿科学科协同发展中心专项经费资助(项目编号:XTGL201903)成果