摘要
管理本质上是可以通过实践逐步掌握的技艺,管理者应构建基于势、道、术的能力与知识格局,进而培育管理者气质。世界由物质构成的,管理者可以通过学习和实践来认识、掌握、改造。管理者通过筛选目标并排序,实现人生终极目标和具体事务目标。实践包含摸索实践、复制实践和顶层设计实践三个层次。管理者可以运用基于学习、实践、检查、总结、改善的五步目标实现法,争取资源、领导组织成员达成组织的各项目标,服务社会,实现可持续发展。
出处
《经济研究导刊》
2019年第36期105-106,共2页
Economic Research Guide