摘要
青年员工培养是信息通信企业成败的关键因素和先决条件,如何让青年员工一直处于精力充沛、能力丰富、不断升级迭代的状态,发挥他们的最大优势为企业服务,具有十分重要的现实意义,也是适应未来发展的更高要求和更大方向。本文以信息通信行业R公司为例,分析了年轻员工培养的主要方式及其存在的核心问题,探索了超量恢复在年轻员工培养方面的应用方式。通过测量,超量恢复在年轻员工当中引起较大反应,对学习型组织建设也有一定推动作用。
出处
《老字号品牌营销》
2019年第7期75-77,共3页
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