“五步走”提升后勤建设工程管理

国网成都公司以"识别问题、管控风险、辅助决策"为价值导向,以数据监测、分析为手段,持续挖掘数据资产价值,依托后勤建设工程管理相关专业部门的深度参与和闭环协作,实现主动感知、主动参谋、主动管理,保证工程建设安全管理到位,工期、成本、质量目标实现,促进后勤建设工程管理全面提升。