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领导者的“灰度管理”

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摘要 在企业变革中,任何黑的、白的观点都是容易鼓动人心的,而我们恰恰不需要黑的,或白的,我们需要的是灰色的观点。介于黑与白之间的灰度,是十分难掌握的。没有真正领会的人,不可能有灰度。为此,领导者需要有相当高明的管理技巧,把握好处理的策略、手段、尺度,将各种影响组织发展的要素结合起来.
作者 唐超 付常青
出处 《中国医院院长》 2019年第22期91-91,共1页 China Hospital CEO
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