战略管理视角下的人员绩效评价与薪酬管理

目前,市场经济体制和医疗资源情况发生了不断地变化。各个公立医院之间的竞争愈发激烈。从战略的角度进行分析,对各个部门的工作人员进行人力资源绩效评价工作,开展科学化的薪酬管理工作具有一定的现实意义。只有不断激发职工的工作积极性,才能够将内部资源的使用效益发挥到最大化。在落实内部控制制度基础上,促进后续各个环节工作的顺利开展。本文从战略管理视角出发,提出整合薪酬管理与人员绩效评价的措施,希望为相关人士提供思考。