摘要
唐钢公司通过研究精益生产管理特点,并结合大量生产管理实际,构建符合唐钢特色的精益生产管理理念,推进钢铁企业精益生产管理模式在产线落地。结合企业精益方向集成信息化技术,创建并应用精益高效生产管控系统、工艺质量与技术经济指标库、精益管控信息化系统看板、QMS报告系统,建立系统化的问题解决机制,实现多品种少批量高质量低成本的生产。同时推进“一切工作数字化”,显著提高了过程管理水平和客户满意度,实现了企业精益运营。
Tang steel build LP management system accord with self feature through researching on practically producing and LP management characteristic,impel LP management mode to be carried out.Combine lean operation IT integration Create and use efficient LP control system,process and technical indicators,lean management Kanban system,and QMS report system,to establish systematic settlement mechanism,realize the lowcost production with variety,short run and high quality.At the same time impel digital management,increase the process management level and customer satisfaction,realize the lean operation management in our company.
作者
杜秀珍
赵艳
DU Xiu-zhen;ZHAO Yan(Tangshan Steel of HBIS Group,Tangshan Hebei 063000)
出处
《数字技术与应用》
2019年第11期235-236,共2页
Digital Technology & Application
关键词
精益生产
信息化
过程管理
集成
lean production
informatization
process management
integration