摘要
建筑行业虽过了鼎盛发展时期,但仍有巨大的发展空间,诸如城乡一体化建设、城镇、乡村基础建设投资等。建筑行业竞争日趋激烈,成本管理是一个企业核心竞争优势的体现,成本管控要从事前、事中、事后进行分析,由事前成本预算,到事中成本控制,到事后成本分析,切实降成本管理与成本控制落实到实处,在提升企业经济利润的同时增强企业的市场竞争力。对此,本文通过从六个方面对施工企业成本管控具体途径进行分析,期望从多方面来改善企业成本管控现状。
出处
《纳税》
2019年第35期180-180,183,共2页
Tax Paying