企业集团实施全面预算管理的思考

企业集团的发展,需要通过全面预算管理提升运营效率和实现价值最大化,这是企业集团财务管理建设中的重要内容。企业集团的实体规模相对较大,经营内容多样化,管理层级相对复杂,这使得其管理效率的优化空间较大。为了降低运营风险,提升企业集团的统筹规划能力,实施全面预算管理是一种有效的途径。因此,本文通过梳理全面预算管理理论,了解其对企业集团的积极意义,并根据企业集团的经营特点提出全面预算管理的实施路径,为企业集团实现管理效率最大化并提升经营水平提供借鉴。