运用“555”分析法,解决管理问题

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摘要 "工欲善其事,必先利其器"。好工具在日常工作中往往能发挥事半功倍的作用,在我们需要时随时派上用场,为我们指点迷津,助我们披荆斩棘。"555"分析法就是我们提升现场管理简单易用的一套解决问题的工具。即从"5M1E"的角度抓问题,从"5WHY"的角度查找问题的根源,用"5W3H"制定计划,落实措施。第一步,全面查找问题。"555"分析法之"5M1E"分析法.

作者董旭

机构地区不详

出处《中国有色金属》 2020年第2期8-8,共1页 China Nonferrous Metals

关键词指点迷津落实措施查找问题分析法管理解决问题

分类号 G63 [文化科学—教育学]

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