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ESG,不简单的“董事会工程” 被引量:1

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摘要 全球来看,关于G的标准争议较小,而在E和S的标准方面存在差异;一些投资者认为专注于ESG不能以投资回报的损失为代价。从我国公司情况来看,大部分的公司对ESG并没有准备好。在一定程度上,ESG可以说是“董事会工程”,需要董事会、企业主要负责人特别是董事长重视、去推动,融入企业文化、企业战略。
作者 刘彦沣
出处 《董事会》 2019年第11期58-59,共2页 DIRECTORS & BOARDS

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