校车企业的品牌建设分析——基于郑州宇通集团有限公司的案例研究

通过SWOT分析,探究校车市场的机遇与挑战,结合宇通的优势与不足,为宇通打造了“专用校车安全运营整体解决方案供应商”的品牌定位。从价值创造与提升的角度,在保障宇通作为一家企业的基本经济利益的基础上,提出利用闲置时间、提高效率、获取政府补贴等形式,提高其经济效益与价值;宇通作为校车行业的龙头企业,其领导人作为两会代表,通过与政府合作,为孩童交通安全提供保障,保持其公益性,充分体现并发挥其社会效益与价值;结合当前时政热点,带头使用清洁新能源,获得政府与公众认可,为环保事业做出贡献,体现其生态与文明价值。从创造价值到提升价值的方方面面,为宇通量身打造未来运营、市场开拓、品牌建设的一体化方案,以宇通为校车行业领头羊,实现校车行业价值共创与价值生态新局面。