论国有企业职级管理制度的合理定位

国有企业受历史原因的影响的,一直执行职务与职级并行的晋升制度。由于职级,也就是行政级别与企业内部的岗位、职务序列既相互独立,又相互影响渗透。由于职级又关联企业内部的政治待遇、经济待遇,且不同于市场化能进能出的用人原则,使得国有企业的职级制度强化了企业内部官本位思想和行政化。在国有企业改革持续深化和推进的背景下,本文试图通过对国有企业职级制度的利弊分析,讨论职级制度在当前国有企业的定位,助力国有企业深化改革,促进国有企业更好的作为市场主体参与市场竞争。