财务在全面预算管理工作中的作用研究

近40年,中国经济以平均8%快速发展,中国制造业取得举世瞩目的成就。在发展壮大中,企业根据自己的行业特点,公司发展策略,应用不同的管理方法。为了应对竞争,建立现代企业制度,完善法人治理结构,实施全面预算管理成为公司选择最多的手段和方法。实施全面预算管理可以控制业务流程各个节点,及时发现问题并纠正,保证年度目标的达成。全面预算可以追踪公司营收和经营业绩,实现三项费用管控,经营现金流量的过程控制。