摘要
财务共享服务中心是近几年新兴的一种汽车公司财务管理模式,将此种模式应用至汽车公司运营中可有效实现汽车公司会计业务的分类细化,将每个会计人员的业务区分开来,进而有效提升会计数据处理效率。但是在财务共享服务中心构建过程中,极有可能出现服务中心职能得不到发挥、业务流程设置不科学等问题,进而对汽车公司财务管理质量造成一定负面影响。在此背景下,为了更好的推进汽车公司财务共享服务中心发展,本文就汽车公司财务共享服务中心运作问题及对策进行了简单探讨分析。
出处
《财会学习》
2020年第3期53-53,55,共2页
Accounting Learning