企业全面预算管理存在的问题及对策探讨

随着市场竞争的不断激烈,企业越来越需要对自身经营进行规划管理,企业全面预算管理在企业经营管理中的重要性也就越来越突显出来。全面预算作为企业对与其存续相关的投资活动、经营活动和财务活动进行预算并控制的管理行为,有着对企业全方位、全流程和全员化的整合经营管理能力。但是在实际落地工作中,企业全面预算管理仍存在一些不足,使全面预算未能对企业发展起到引领作用。本文通过对企业全面预算管理的分析,剖析其目前存在的不足,对不足背后的深层次原因进行探讨,提出经营计划和预算执行反馈对加强企业全面预算管理的重要意义这一对策思路。