加强新型研发机构绩效预算管理的思考

管理是为了更好地进行服务,提高运行效率,提升经济与社会效益,而不能成为捆绑的枷锁。当前,由于预算管理机制体系的不健全,导致许多科研人员被繁杂的财务管理事务困扰,无法专心开展科研工作,在一定程度上制约了科研工作的进步,对机构可持续健康发展产生了不良影响。本文通过对新型研发机构运行机制特点的分析,结合研发机构当前绩效预算管理存在的诸多问题提出有效的绩效预算管理体系优化策略,希望能为机构的管理人员提供一定的借鉴与参考。