从战略管理会计角度谈企业集团预算模式

在企业集团中实施预算模式,可以让企业集团的管理者在将来的某一时段内掌握企业的运营状况,更好地对其下属各公司执行全面预算管理工作,适当地对其内部资源进行优化配置。然而,目前我国大部分企业集团在实施全面预算管理的过程中,受到来自市场环境各方面因素的干扰,导致其无法达到规划中需要实现的目标。因此,企业集团在预算管理的环节中,需要结合实际,将战略管理作为发展的首要考虑因素,制定合理的预算管理模式与路径。本文通过对企业集团在运营过程中实施的预算管理模式展开探究,以战略管理角度作为出发点,探索可以强化企业集团预算水平的措施,推动企业集团顺应时代发展的潮流,持续稳固地发展。