摘要
面对新一轮医改的逐步开展,公立医院运营管理尤为重要。绩效管理是众多公立医院中较为体现管理水平的一项重要管理工具之一。而行政后勤管理部门一直是医院绩效考核的难点,特别像财务部门作为在行政架构体系上,属于工作人员数量多,专业技术较强,岗位的多样性造成工作成果不容易量化。因此,本文通过财务人员绩效考核中平衡计分卡的应用案例分析,以管理会计视觉为依据对财务会计人员进行目标管理,提高财务会计人员综合素养,提升会计队伍综合实力。
出处
《财会学习》
2020年第4期122-123,共2页
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