摘要
制定具体的、可操作、可衡量的绩效考核指标体系是建设产业学院的必要保证。产业学院绩效考核体系建设应遵循激励为主原则、兼顾各方利益原则、结果导向原则、短期利益和长期利益相结合的原则,应分产业学院体系构建、考核因素确定、比重确定、考核确定四个步骤进行,主要考核因素为战略吻合度、资源共享度、过程融合度、成果认可度、社会贡献度、协同创新度六个方面,各因素的考核权重可根据产业学院建设的不同阶段做适当调整。
作者
吴新燕
席海涛
顾正刚
Wu Xinyan;Xi Haitao;Gu Zhenggang
出处
《教育与职业》
北大核心
2020年第3期27-33,共7页
Education and Vocation
基金
2019年江苏省高等教育教改研究重中之重课题“高职‘双区协同、三全育人’人才培养模式创新研究”的阶段性研究成果。(项目编号:2019JSJG012)。