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高职产业学院绩效考核体系的构建 被引量:24

Construction of Performance Appraisal System in Industrial Colleges of Higher Vocational Education
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摘要 制定具体的、可操作、可衡量的绩效考核指标体系是建设产业学院的必要保证。产业学院绩效考核体系建设应遵循激励为主原则、兼顾各方利益原则、结果导向原则、短期利益和长期利益相结合的原则,应分产业学院体系构建、考核因素确定、比重确定、考核确定四个步骤进行,主要考核因素为战略吻合度、资源共享度、过程融合度、成果认可度、社会贡献度、协同创新度六个方面,各因素的考核权重可根据产业学院建设的不同阶段做适当调整。
作者 吴新燕 席海涛 顾正刚 Wu Xinyan;Xi Haitao;Gu Zhenggang
出处 《教育与职业》 北大核心 2020年第3期27-33,共7页 Education and Vocation
基金 2019年江苏省高等教育教改研究重中之重课题“高职‘双区协同、三全育人’人才培养模式创新研究”的阶段性研究成果。(项目编号:2019JSJG012)。
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参考文献4

二级参考文献30

共引文献134

同被引文献166

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