推行“日成本利润分析”精益管理体系的实践与思考

"日成本利润分析"精益管理体系作为一种新型财务管理工具,以"日成本核算"为基础,围绕"效益最大化"目标,动态地将市场、财务、业务有机结合,充分发挥财务管理的事中控制和事前预测职能,促使企业生产经营管理快速适应市场变化,及时调控经济活动,引导采购、生产、销售业务行为不断优化。基于此,本文结合运行实践情况,提出"日成本利润分析"精益管理体系的运转模式及实施效果,探讨"日成本利润分析"精益管理体系未来优化方向。