“六字诀”做好医院年度计划

元宵已过,春节的浓烈气氛慢慢变淡,我们又投入到繁忙的工作中。好的开始是成功的一半,及早谋划、提前布局,可以让新一年度各项工作尽早起步、高效运行。因此,工作计划的制定成为了各医疗机构思索的重要问题。许多基层医疗机构普遍面临新年一过因为上级部门要求或医院工作会议紧急等特殊情况而突击起草工作计划的窘境。由于部门间交流缺乏、计划欠缺论证,致使其流于形式,可执行性差,久而久之便导致了职工对计划的权威性产生质疑,计划就只剩空谈。如何做好工作计划,笔者认为要做好“六字诀”。