摘要
随着数字经济时代的到来、医疗卫生体制改革持续深化、政府会计制度改革等客观因素的影响,传统的医院财务管理已不能满足现代医院管理的需要。本文认为,医院财务管理要从事后到全程、从财务角度到全院视角、从会计核算到参与管理的角度转变,从而使得财务管理责任更重、视角更广,财务管理职能要从微观核算到宏观管理、从做账到服务临床转型,同时借助信息化手段、管理工具推进业财融合,充分发挥财务管理在医院价值创造中的作用,促进医院持续健康发展。
出处
《新会计》
2020年第1期60-62,共3页
Modern Accounting