摘要
在外部市场激烈竞争和内部改革需求上升的背景下,周新军带领中国电建集团河北省电力勘测设计研究院有限公司(以下简称“河北院”),明确企业战略方向,调整内部组织结构,优化管控模式,实现市场、薪酬、技术质量、人力资源管控“四个统一”,全面推进三项制度改革,集中精力做好总承包服务。此外,随着数字化、智能化技术的快速发展,他带领河北院先行先试,探索实践综合智慧能源,成功服务河北省首个多功能智慧能源综合体——朱河城市多功能智慧能源站的设计工作,为推动企业智能化发展迈出重要一步。
出处
《中国勘察设计》
2020年第2期34-36,共3页
China Engineering Consulting