以“大小经营观”促进煤矿经营管理水平提升

成本管理是现代企业参与市场竞争,提高企业经营管理水平和经营效益的基本手段和有效方法。中国平煤神马集团平煤股份一矿认真贯彻中央和省委关于高质量发展的要求,不断深化改革,提出设计好“大经营”、落实好“小经营”的“大小经营观”,探索了从生产技术设计、物资计划到回收入库的全流程管控模式,有效降低了运营成本,破解了制约矿井高质量发展的突出问题,提升了企业的经营管理水平。