摘要
建筑工程往往规模较大、建设周期较长,并且涉及到多个环节,因此,在建筑工程的建设过程中管理难度较大,需要保障建筑工程建设质量以及建设进度的基础上加强各个环节之间的协调配合,保障建筑工程建设顺利进行。项目管理法是在项目经理负责的基础上,通过对建筑工程施工过程的科学规划以及有效控制,达到优化资源配置,提高施工效率的目的。在建筑工程管理引入项目管理可以有效加强各个环节之间的衔接,确保工程项目施工顺利开展。本文简要论述在建筑工程管理引入项目管理的意义,并具体探讨项目管理在建筑工程管理中的实践。
出处
《现代物业(中旬刊)》
2019年第12期124-124,共1页
Modern Property Management