摘要
以创新意识为引领,从日常基础管理入手改革图书馆日常管理。在此过程,馆长的管理意识决定图书馆管理的整体形象和发展定位,吸收借鉴同行业的先进管理理念和手段、配置先进的管理设备都是实践创新意识的具体举措;先进制度的制定与岗位的合理设置、环境的优化和岗位管理的人性化体现着管理策略的创新;认真面对不同年龄层人群需求、提高图书馆与借阅者之间的互动性、鼓励工作人员摸索适应本岗位的工作方法,则是创新意识在管理过程积极的实践应用。
出处
《西部学刊》
2019年第24期98-101,共4页
Journal of Western